{"id":11170,"date":"2025-03-30T15:15:48","date_gmt":"2025-03-30T19:15:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.composition.org\/?p=11170"},"modified":"2025-03-30T15:17:30","modified_gmt":"2025-03-30T19:17:30","slug":"politique-de-lutte-contre-le-harcelement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.composition.org\/fr\/politiques\/politique-de-lutte-contre-le-harcelement\/","title":{"rendered":"Politique de lutte contre le harc\u00e8lement"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>POLITIQUE DE LUTTE CONTRE LE HARC\u00c8LEMENT ET CODE DE CONDUITE<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>APER\u00c7U<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>La Ligue canadienne des compositaires s\u2019engage \u00e0 fournir un environnement de travail exempt de discrimination et\/ou de harc\u00e8lement. Nous interdisons la discrimination et\/ou le harc\u00e8lement dans tous les environnements de la LCC, que les gestes aient \u00e9t\u00e9 commis par ou contre le personnel, les membres du conseil d\u2019administration, les b\u00e9n\u00e9voles, des membres du public ou des membres de notre communaut\u00e9. Tout le monde a le droit d\u2019\u00eatre et de se sentir en s\u00e9curit\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La discrimination ou le harc\u00e8lement bas\u00e9s sur l\u2019origine ethnique, la couleur de peau, la religion, le sexe, le pays d\u2019origine, l\u2019\u00e2ge, l\u2019orientation sexuelle, le handicap, l\u2019\u00e9tat civil ou sur toute autre base ne seront pas tol\u00e9r\u00e9s sur le lieu de travail. La LCC interdit les conduites inappropri\u00e9es bas\u00e9es sur les caract\u00e9ristiques susmentionn\u00e9es au travail, dans les affaires de la Ligue ou lors des \u00e9v\u00e9nements commandit\u00e9s par la LCC.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"2\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>CHAMP D\u2019APPLICATION<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Cette politique s\u2019applique \u00e0 toustes les employ\u00e9\u00b7es actuel\u00b7les de la Ligue canadienne des compositaires, y compris les employ\u00e9\u00b7es \u00e0 temps plein, \u00e0 temps partiel, contractuel\u00b7les, le personnel permanent ou temporaire ainsi que les membres du conseil d\u2019administration, les b\u00e9n\u00e9voles, les artistes associ\u00e9\u00b7es et les personnes participant \u00e0 nos programmes.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette politique s\u2019applique \u00e0 tout comportement en lien de quelconque fa\u00e7on au travail, incluant les rencontres virtuelles, les formations et les activit\u00e9s impliquant un d\u00e9placement.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"3\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>D\u00c9FITION DU HARC\u00c8LEMENT\/DE LA DISCRIMINATION\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Harc\u00e8lement\/discrimination<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le harc\u00e8lement\/la discrimination est un comportement ind\u00e9sirable, d\u00e9raisonnable et offensant envers la personne harcel\u00e9e, cr\u00e9ant un environnement intimidant, hostile ou humiliant pour la personne concern\u00e9e.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Liste non exhaustive des diff\u00e9rents types de harc\u00e8lement qui peuvent survenir, bas\u00e9s sur:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u2019origine ethnique, la nationalit\u00e9 ou la couleur de peau<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019identit\u00e9 de genre et\/ou l\u2019orientation sexuelle<\/li>\n\n\n\n<li>Les convictions religieuses ou politiques<\/li>\n\n\n\n<li>Un handicap, une maladie, des d\u00e9ficiences sensorielles ou des difficult\u00e9s d\u2019apprentissage<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019\u00e2ge<\/li>\n\n\n\n<li>La grossesse, la maternit\u00e9, la paternit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Formes que peuvent prendre le harc\u00e8lement:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Offenser ou humilier quelqu\u2019un physiquement ou verbalement;<\/li>\n\n\n\n<li>Menace ou intimider quelqu\u2019un;<\/li>\n\n\n\n<li>Faire des plaisanteries ou des commentaires d\u00e9plac\u00e9s \u00e0 propos de la race, l\u2019origine nationale ou ethnique, la couleur de peau, la religion, l\u2019\u00e2ge, le sexe, l\u2019orientation sexuelle, l\u2019\u00e9tat civil, la situation familiale, le handicap ou une condamnation pardonn\u00e9e d\u2019une personne.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La discrimination est:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Un traitement injuste et pr\u00e9judiciable d\u2019individus bas\u00e9 sur des caract\u00e9ristiques telles que la race, le genre, l\u2019\u00e2ge, le handicap, la religion, l&rsquo;orientation sexuelle ou tout autre statut prot\u00e9g\u00e9.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Le traitement in\u00e9gal \u00e0 l\u2019embauche, aux promotions ou aux t\u00e2ches de travail.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019exclusion d\u2019activit\u00e9s li\u00e9es au lieu de travail ou \u00e0 des opportunit\u00e9s.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>La prise de d\u00e9cision biais\u00e9e qui d\u00e9savantage des individus ou des groupes.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Harc\u00e8lement sexuel<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le harc\u00e8lement sexuel est d\u00e9fini comme des avances sexuelles ind\u00e9sirables et importunes, des demandes de faveurs sexuelles et d\u2019autres comportements physiques ou verbaux de nature sexuelle qui:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Font l\u2019objet d\u2019une condition d\u2019emploi implicite ou explicite;<\/li>\n\n\n\n<li>Servent de base \u00e0 des d\u00e9cisions concernant et\/ou affectant l\u2019emploi d\u2019une personne;<\/li>\n\n\n\n<li>Ont pour but ou comme effet d\u2019interf\u00e9rer substantiellement dans la performance au travail d\u2019un individu et de cr\u00e9er un environnement de travail intimidant, hostile ou offensant.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La LCC interdit les comportements inappropri\u00e9s de nature sexuelle dans le cadre du travail, incluant les exemples suivants:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les comportements humiliants reli\u00e9s au sexe d\u2019une personne;\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Les comportements de nature sexuelle qui cr\u00e9ent un environnement de travail intimidant, peu hospitalier, hostile ou offensant;\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Les comportements de nature sexuelle qui pourraient raisonnablement \u00eatre per\u00e7us comme mettant des conditions sexuelles \u00e0 l\u2019emploi ou aux opportunit\u00e9s d\u2019emploi d\u2019une personne;<\/li>\n\n\n\n<li>Des commentaires, des blagues ou un langage d\u00e9gradant;<\/li>\n\n\n\n<li>Des objets, livres, magazines, photos, dessins anim\u00e9s, images, calendriers, affiches, communications \u00e9lectroniques ou autres mat\u00e9riels sexuellement suggestifs;<\/li>\n\n\n\n<li>Les avances sexuelles ind\u00e9sirables, les demandes de faveurs sexuelles ou toute forme d\u2019attouchement sexuel;<\/li>\n\n\n\n<li>Offrir des conditions d\u2019emploi ou des avantages en \u00e9change de faveurs sexuelles ou menacer ou imposer des conditions d\u2019emploi moins favorables si les faveurs sexuelles sont refus\u00e9es.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le harc\u00e8lement sexuel est interdit peut importe l\u2019identit\u00e9 de genre des personnes impliqu\u00e9es.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"4\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>RESPONSABILIT\u00c9 DE LA DIRECTION ET DU PERSONNEL<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Tout le personnel et toustes les membres du conseil d\u2019administration ont la responsabilit\u00e9 de maintenir un lieu de travail exempt de discrimination et de harc\u00e8lement personnel. Le directeur g\u00e9n\u00e9ral et le conseil d\u2019administration sont directement responsables de la conduite des personnes contractuelles, des artistes, des invit\u00e9\u00b7es et de toute autre personne associ\u00e9e \u00e0 la programmation de la LCC.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La LCC s\u2019attend \u00e0 ce que toustes les employ\u00e9\u00b7es se conforment \u00e0 cette politique et se comportent de mani\u00e8re appropri\u00e9e.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le directeur g\u00e9n\u00e9ral et le conseil d\u2019administration sont responsables de<\/strong>:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Promouvoir un lieu de travail exempt de harc\u00e8lement et de donner l\u2019exemple d\u2019un comportement appropri\u00e9 sur le lieu de travail;<\/li>\n\n\n\n<li>Communiquer le processus d\u2019enqu\u00eate et de r\u00e9solution des plaintes de harc\u00e8lement soumises par les employ\u00e9\u00b7es;<\/li>\n\n\n\n<li>Prendre imm\u00e9diatement en charge les situations de harc\u00e8lement apr\u00e8s en avoir \u00e9t\u00e9 inform\u00e9\u00b7es, qu\u2019une plainte de harc\u00e8lement ait \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e ou non;\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Prendre les mesures appropri\u00e9es durant une investigation de harc\u00e8lement, incluant la s\u00e9paration des parties concern\u00e9es si n\u00e9cessaire et;\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>S\u2019assurer que les situations de harc\u00e8lement soient trait\u00e9es de mani\u00e8re sensible et confidentielle;<\/li>\n\n\n\n<li>Suivre le code de conduite.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Les employ\u00e9\u00b7es et les personnes contractantes sont responsables de:<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Traiter les autres avec respect \u00e0 tous les \u00e9v\u00e9nements de la LCC et dans toutes les communications de la Ligue;<\/li>\n\n\n\n<li>Informer le conseil d\u2019administration ou le directeur g\u00e9n\u00e9ral de tout harc\u00e8lement;\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Collaborer \u00e0 toute enqu\u00eate de harc\u00e8lement et de respecter la confidentialit\u00e9 du processus d\u2019investigation;\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Suivre le code de conduite.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Les employ\u00e9\u00b7es peuvent s\u2019attendre:&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00c0 \u00eatre trait\u00e9\u00b7es avec respect sur le lieu de travail;<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c0 ce que le harc\u00e8lement signal\u00e9 soit trait\u00e9 de mani\u00e8re rapide, confidentielle et efficace;\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c0 avoir droit \u00e0 un processus \u00e9quitable et \u00e0 \u00eatre respect\u00e9\u00b7es dans leur confidentialit\u00e9 lors d\u2019une enqu\u00eate pour harc\u00e8lement; et<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c0 \u00eatre prot\u00e9g\u00e9\u00b7es contre des repr\u00e9sailles pour avoir signal\u00e9 un cas de harc\u00e8lement ou pour avoir coop\u00e9r\u00e9 \u00e0 une enqu\u00eate sur un cas de harc\u00e8lement.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ol start=\"5\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>PROC\u00c9DURE<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Cr\u00e9er un lieu de travail exempt de discrimination et de harc\u00e8lement est la responsabilit\u00e9 de toustes. Si vous \u00eates t\u00e9moin ou croyez \u00eatre victime de discrimination, de harc\u00e8lement sexuel ou de toute autre forme de harc\u00e8lement au travail, dans le cadre des activit\u00e9s de la LCC, vous \u00eates encourag\u00e9\u00b7e \u00e0 le signaler \u00e0 l\u2019une de ces personnes:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le directeur g\u00e9n\u00e9ral (<a href=\"mailto:generalmanager@composition.org\">generalmanager@composition.org<\/a>)<\/li>\n\n\n\n<li>Le pr\u00e9sident (<a href=\"mailto:president@composition.org\">president@composition.org<\/a>)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e de la LCC peut d\u00e9poser une plainte pour harc\u00e8lement en contactant le directeur g\u00e9n\u00e9ral. Si le sujet de la plainte est le directeur g\u00e9n\u00e9ral, l\u2019employ\u00e9\u00b7e peut contacter le pr\u00e9sident. La plainte peut \u00eatre verbale ou \u00e9crite. Si la plainte est faite verbalement, le directeur g\u00e9n\u00e9ral ou le pr\u00e9sident enregistreront les d\u00e9tails fournis par l\u2019employ\u00e9\u00b7e. L\u2019employ\u00e9\u00b7e doit \u00eatre pr\u00eat\u00b7e, entre autres, \u00e0 partager les d\u00e9tails des \u00e9v\u00e9nements tels que quand et o\u00f9 il sont arriv\u00e9s, combien de fois et qui d\u2019autre \u00e9tait pr\u00e9sent\u00b7e (si applicable).<\/p>\n\n\n\n<p>Les plaintes doivent \u00eatre soumises le plus t\u00f4t possible, mais au plus tard dans l\u2019ann\u00e9e suivant le dernier incident de harc\u00e8lement per\u00e7u, \u00e0 moins qu\u2019il y ait des circonstances emp\u00eachant l\u2019employ\u00e9\u00b7e de le faire.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"6\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>COMMENT LES PLAINTES SERONT TRAIT\u00c9ES<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Toute plainte pour discrimiation ou harc\u00e8lement sera investigu\u00e9e promptement et discr\u00e8tement. Toutes les plaintes sont trait\u00e9es avec sensibilit\u00e9 et sont gard\u00e9es aussi confidentielles que possible. L\u2019identit\u00e9 de la personne qui a fait la plainte ou toute information qui pourrait r\u00e9v\u00e9ler son identit\u00e9 ne seront \u00e0 aucun moment divulgu\u00e9es. Une mesure disciplinaire appropri\u00e9e sera mise en place pour \u00e9liminer le comportement inappropri\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La personne qui d\u00e9pose la plainte n\u2019est en aucun cas oblig\u00e9e de rapporter cette plainte \u00e0 la personne qui est le sujet de cette plainte. Par exemple, si la plainte concerne un\u00b7e membre du personnel, vous pouvez contacter directement un\u00b7e membre du conseil d\u2019administration pour d\u00e9poser la plainte et vice versa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La LCC va enqu\u00eater promptement sur les plaintes et la personne qui d\u00e9pose la plainte devra coop\u00e9rer pleinement aux enqu\u00eates. Si requis, la LCC va prendre les mesures coercitives n\u00e9cessaires, pouvant aller jusqu\u2019au cong\u00e9diement ou \u00e0 la cessation du mandat au sein du conseil d\u2019administration.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La LCC interdit toute forme de repr\u00e9sailles envers un\u00b7e plaignanx pour le signalement de discrimination ou de harc\u00e8lement, ou pour la participation \u00e0 une enqu\u00eate concernant une plainte de discrimination ou de harc\u00e8lement. Si une personne pense avoir \u00e9t\u00e9 victime de repr\u00e9sailles, toute ressource d\u00e9crite plus haut peut \u00eatre employ\u00e9e pour signaler ses pr\u00e9occupations.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"7\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>CODE DE CONDUITE<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Comportement attendu<\/strong>: Toute personne participant \u00e0 une activit\u00e9 de la LCC et pr\u00e9sente dans les espaces physiques ou virtuels de la LCC est responsable de ses comportements. Les membres de notre communaut\u00e9 doivent:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Toujours agir avec respect et avec le souci de la libre expression d\u2019autrui.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9couter activement les autres.<\/li>\n\n\n\n<li>Respecter les limites physiques et \u00e9motionnelles. Comprendre le consentement et agir selon cette compr\u00e9hension. Toujours demander avant de toucher et v\u00e9rifier avant de discuter de sujets sensibles.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Ne pas faire de pr\u00e9somptions sur l\u2019identit\u00e9, les exp\u00e9riences ou les pronoms d\u2019une personne.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Ne pas utiliser de mots qui sont racistes, sexistes, homophobes, classistes, transphobes, cissexistes ou capacitistes.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Accepter les corrections respectueuses ou se corriger soi-m\u00eame, tout en gardant en t\u00eate que l\u2019impact de ses mots sur les autres importe plus que son intention.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Comportement inacceptable<\/strong>: Les dynamiques hi\u00e9rarchiques et relationnelles du pouvoir et des privil\u00e8ges doivent \u00eatre reconnues. Dans chaque interaction, il est important de consid\u00e9rer qui est vuln\u00e9rable et qui est r\u00e9duit au silence ou marginalis\u00e9 par un langage et des actions particuliers.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les comportements oppressifs, le harc\u00e8lement, les comportements destructeurs ou les actions d\u2019exclusion ne sont pas tol\u00e9r\u00e9s par la LCC, y compris, sans s\u2019y limiter, les \u00e9l\u00e9ments suivants:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Comportements oppressifs<\/em>: toute conduite qui rabaisse, marginalise, rejette, menace ou cause du tort \u00e0 qui que ce soit sur la base de son identit\u00e9, ses ant\u00e9c\u00e9dents ou ses capacit\u00e9s.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li><em>Harc\u00e8lement<\/em>: intimider d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment; \u00e9pier; traquer; photographie ou enregistrement harcelants; contacts physiques ou de l\u2019attention sexuelle ind\u00e9sir\u00e9s.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li><em>Comportements destructeurs<\/em>: endommager ou alt\u00e9rer toute partie d\u2019une salle, que ce soit \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur ou \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur, incluant les meubles, l\u2019\u00e9quipement ou les effets personnels d\u2019autres personnes.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li><em>Actions d\u2019exclusion<\/em>: refuser \u00e0 certaines personnes la possibilit\u00e9 de partager leurs points de vue, leurs comp\u00e9tences et autres contributions.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li><em>Comportements perturbateurs ou monopolisants<\/em>: lors d\u2019une participation \u00e0 une discussion de groupe, il convient de rester attentif \u00e0 la fr\u00e9quence de ses interventions, \u00e9viter d\u2019interrompre ou de parler par-dessus d\u2019autres personnes, car cela est perturbateur et peut nuire \u00e0 la capacit\u00e9 des personnes impliqu\u00e9es \u00e0 suivre correctement une discussion.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><em>Rappelez-vous que de rendre l\u2019espace s\u00e9curitaire pour la personne la plus vuln\u00e9rable signifie que tout le monde est accueilli.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Application<\/strong>: Toute personne somm\u00e9e de cesser un comportement inacceptable est tenue de se conformer imm\u00e9diatement.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quoi faire si vous avez besoin d\u2019aide<\/strong>: Si quelqu\u2019un est t\u00e9moin ou victime de comportement inacceptable, subit des comportements marginalisants ou r\u00e9duisant au silence et qui limitent sa pleine participation aux programmes de la LCC, cette personne est encourag\u00e9e \u00e0 contacter le personnel de la LCC et\/ou les membres du conseil d\u2019administration.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Vous aurez la possibilit\u00e9 de partager votre exp\u00e9rience et vos observations avec nous dans une conversation confidentielle.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Lorsqu\u2019un\u00b7e plaignanx s\u2019adresse au personnel ou \u00e0 un\u00b7e membre du conseil d\u2019administration pour signaler une infraction au code de conduite, des mesures seront prises pour assurer sa s\u00e9curit\u00e9. Lors d\u2019un \u00e9v\u00e9nement, cela peut consister \u00e0 fournir un espace s\u00e9par\u00e9 des autres participanx.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Le personnel et le conseil d\u2019administration de la LCC se rencontreront pour d\u00e9terminer une r\u00e9ponse qui tiendra compte de l\u2019avis de la personne et des valeurs envers lesquelles la LCC s\u2019est engag\u00e9e.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c0 la demande de la personne qui d\u00e9pose une plainte, le personnel peut soutenir la\u00b7e plaignanx dans des d\u00e9marches l\u00e9gales dans sa localit\u00e9.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>La LCC encourage toute personne t\u00e9moin d\u2019un manquement \u00e0 la pr\u00e9sente politique affectant directement une autre personne \u00e0 prendre contact avec celle-ci pour lui rappeler les proc\u00e9dures \u00e9tay\u00e9es dans ce code de conduite et \u00e0 lui offrir du soutien, advenant qu\u2019elle en vienne \u00e0 contacter le personnel de la LCC et les membres du conseil d&rsquo;administration.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Quoi faire si quelqu\u2019un reconna\u00eet que sa propre conduite contrevient \u00e0 la pr\u00e9sente politique<\/strong>: Si, suite \u00e0 une autor\u00e9flexion, une personne reconna\u00eet que son langage ou son comportement constituent un manquement \u00e0 cette politique, cette personne peut approcher un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e de la LCC ou un\u00b7e membre du conseil d\u2019administration pour discuter des circonstances, avec la possibilit\u00e9 de poursuivre cette discussion avec les individus affect\u00e9s par les comportements de cette personne.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>R\u00e9soudre les conflits et les manquements au code de conduite<\/strong>: Des d\u00e9saccords et des conflits sont pr\u00e9visibles dans tout groupe, et reconna\u00eetre ce fait et y r\u00e9pondre respectueusement est d\u00e9terminant pour d\u00e9velopper l\u2019atmosph\u00e8re des \u00e9v\u00e9nements et des espaces de la LCC. Tout le monde a la responsabilit\u00e9 de r\u00e9soudre les conflits de mani\u00e8re respectueuse. Chacun\u00b7e est cens\u00e9\u00b7e r\u00e9soudre les conflits sans avoir \u00e0 recourir \u00e0 la violence.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>La Ligue canadienne des compositaires reconna\u00eet le soutien et l\u2019aide du Toronto Creative Music Lab dans l\u2019\u00e9laboration de cette politique qui, \u00e0 son tour, reconna\u00eet le soutien de Gamma Space, Rania El Mugammar et les ancienx participanx du TCML.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>POLITIQUE DE LUTTE CONTRE LE HARC\u00c8LEMENT ET CODE DE CONDUITE La Ligue canadienne des compositaires s\u2019engage \u00e0 fournir un environnement de travail exempt de discrimination et\/ou de harc\u00e8lement. 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